步科股份:688160
咨询热线:400 700 5281
8月14日,2019中国工业互联网大会在杭州余杭落下帷幕。本次大会的召开对中国工业互联网生态构建和新兴产业培育起到了巨大的推动作用。
大会现场,可谓精彩纷呈,“中国工业互联网大会”、“中国工业互联网大赛开赛仪式”、“1+N平台生态”分论坛等环节,为大家贡献了一场工业物联网领域的思想盛宴,也凸显出中国新创企业在工业互联网领域蓬勃生长,也体现了中国工业互联网在落地实践中发展出自己的特色之路。步科董事长唐咚出席大会“1+N平台生态”论坛,并做了《中小企业数字化发展之路》主题分享。
演讲节选:中小企业数字化发展之路
唐咚在主题演讲中提到,工业互联网对中小企业数字化升级转型意义重大。其中,中小企业又可以分为四类:
1.电商型:产供销协同比厂内精益提升需求迫切,以电商供货工厂为代表,但不限于电商销售。
2.精益型:内部精益管理比对外协同需求更迫切,也有可能电商销售。
3.全能型:厂内管理和厂外协同都很迫切。
4.沉睡型:无动于衷。
针对这些企业,步科可以为中小企业数字化发展做三件事:帮助他们实现产供销协同;帮助他们实现精益管理;帮助他们实现深入行业的网络协同。
唐咚认为,未来,网络协同制造将成为中小企业数字化发展的主方向。电商前端已经实现互联网平台化,后端制造与供应链也必将实现在线化与平台化。电商巨头们已开始他们旗下工厂的数字化改造计划,比如,1688要做数字化改造,提出源头厂货通天下。天天特卖喊出3年一万家数字工厂。步科作为他们数字化工厂改造实施的合作伙伴,我们相信,星火即将成燎原之势。除此之外,金融,物流,社交都已经平台化,接下来,供应链和制造也必将平台化,互联网化和在线化。未来,设备供应商、材料供应、工厂、外协厂、维修保养、咨询顾问,批发零售商都将在制造平台上交易,这是不久的将来将会实现的新的制造场景。
基于这样的新的制造场景,唐咚认为产销协同、精益管理、网络协同对企业未来的数字化发展非常重要,所以步科一直致力于为中小企业提供解决方案。基于阿里云的数字化工厂运营平台,我们提供miniMES服务;针对品牌店和外协厂,我们提供产销通服务;针对设备,我们提供M-IoT机器物联网解决方案和设备管家服务等等,帮助中小企业实现数字化发展。
案例分享:步科产销通助力企业做大小业务
某香薰精油品牌
背景:
工厂在江西,品牌店在广州,产品种类繁多,订单琐碎,产品价值低。生产过程不透明,库存信息不透明。
解决问题:
1.手机端扫码操作报工,解决产能、订单详情问题
2.掌握不同产品库存信息,指导生产,解决仓库利用率低,库存积压问题
3.根据系统数据,帮助客户从种类繁多产品系列中选择出爆款产品
价值:
该香薰品牌在使用产销通后,轻松实现了订单生产进度的可视化,实时掌握不同产品库存信息,准确把握交期,有效提升不同部门协同工作效率,有效指导客户成功打造爆品。
某手机壳品牌
背景:
型号多,种类多,个性化定制需求多,订单规模小,典型的小批量多品种生产方式。
解决问题:
1.通过手机扫码及时报工,让市场端及生产管理者实时了解订单生产进度
2.交期确定性强,数据指导生产,精准预测,降低库存
3.柔性化生产,库存周转快,解决资金占用问题
价值:
该手机工厂在应用产销通后,实现了工厂与天天特卖平台对接;生产过程可视化,准确掌握了工厂订单、产品库存详情;有效保证爆品及时生产,很适合客户生产经营模式。
步科产销通价值
1.实现订单执行和工单生产过程的透明化
2.实现跨组织与跨地域的生产过程信息协同
3.实时掌握工厂库存与在线库存数量
4.最小侵入式报工,不改变工人的操作方式
5.低成本,年费38000元,1-2天可实施完成
案例分享:步科设备管家助力企业实现设备数字化管理
某中大型仪表厂
背景:
设备多,且同类型设备厂家及出产年代各有不同。厂房为多栋、多层的模式,设备管理缺乏数字化、高效化、扁平化的解决方案。
解决问题:
1.建立车间模型,设备模型,形成数据化的设备台帐
2.实时采集设备信息,设备在线状况,设备运行状态,设备产量,报警信息及OEE在手机及DataV(另购)实时查看。
3.点检、保养、数字化管控有法可依,有据可查
4.报警、异常信息直接手机推送消息到责任人员,逾期未处理,逐级升级推送到对应管理层的手机
价值:
该仪表工厂在应用步科设备管家后,可实时通过手机查看工厂实时及历史的运营情况。通过手机推送报警维修等消息,提升了整体效率。通过手机端设置保养计划自动提醒,让作业记录有据可查。帮助企业快速实现企业数字化运营,提升了企业形象。
步科设备管家价值
1.设备数据自动采集,设备在线监控,随时随地了解设备状态,提升设备利用率
2.通过手机移动端完成对设备的点检、保养、以及维护的记录,实现对设备数字化管理
3.设备数据直接对接阿里云IoT平台,帮助用户快速方便地在阿里云平台搭建属于企业自身的物联网数据中台
4.采用量化的方法为管理者消除损失和降低成本提供依据,持续改善优化做指导
阿里云supET“1+N”行业级互联网平台签约仪式
? Kinco步科 粤ICP备05082025号